До запуска BIG Line Staff мы детально проработали рынок, финансовую модель и риски: от расчёта оборотки под 30–50 человек до юридических нюансов аутсорсинга и аутстаффинга. В основе компании — реальный опыт управления удалёнными командами, массовым подбором и запуском проектов в регионах, а не теоретические схемы. Благодаря этому клиенты получают не эксперимент, а выстроенную систему с понятной экономикой и прозрачными правилами.
Мы строим работу так, чтобы директор не занимался поиском и заменой людей. С первого дня у нас есть понятная оргструктура: владелец, операционный директор, рекрутинг, бригадиры и база резервного персонала. Мы берём на себя подбор, оформление, управление на смене, табели и закрывающие документы, а клиент управляет только задачами и результатом. Для бизнеса это означает — гибкий фонд оплаты труда: можно увеличивать или сокращать количество людей под объём работ, платя только за фактические часы.
BIG Line Staff работает официально: ООО «Биг Лайн Стафф», договор аутсорсинга и полный кадровый контур на нашей стороне. Мы понимаем, как на самом деле живут смены «в полях», и строим сервис вокруг двух ключевых целей клиента — чтобы люди выходили на работу вовремя и чтобы затраты на персонал были управляемыми и предсказуемыми